MBA em Gestão de Pessoas e Liderança
Grade Curricular – MBA em Gestão de Pessoas e Liderança
- CARGA HORÁRIA TOTAL 360 horas
- Comunicação Empresarial – 40H
- Comportamento Organizacional – 40H
- Comportamento e Cultura Organizacional – 40H
- Estratégia Empresarial: uma Visão Contemporânea das Organizações – 40H
- Gestão de Processos e de Novas Tecnologias – 40H
- Recursos Humanos: Fundamentos e Processos – 40H
- Gestão de Pessoas – 40H
- Liderança e Formação de Equipes – 40H
- Avaliação do Desempenho de Pessoas – 40H
- DISCIPLINA OPTATIVA: TCC – Trabalho de Conclusão de Curso – 60H
Informações sobre o MBA em Gestão de Pessoas e Liderança
- Modalidade: Pós-Graduação EAD
- Duração: 360h
- Requisitos: Graduado em qualquer área do conhecimento
- Documentos Necessários:
- Cópia do Diploma de Graduação (autenticado).
- Cópia da Certidão de nascimento ou casamento.
- Cópia do RG ou CNH.
- Cópia do CPF.
- Comprovante de Residência atualizado (conta de água ou de energia elétrica).
Público Alvo
Acadêmicos e profissionais com diploma em nível superior, graduados em diversas áreas, como executivos, empreendedores, administradores, consultores e profissionais das mais diversas áreas, que exerçam ou desejam exercer funções de gestão ou consultoria em processos e sistemas estratégicos.
Metodologia EAD
O curso de pós-graduação da San Educacional é 100% online, conta com materiais digitais e tutoria especializada. A avaliação é composta por questões objetivas com base nos conteúdos discutidos ao longo do curso.
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Entendemos que o papel de um líder é crucial para o sucesso de qualquer empresa, independentemente do segmento ou tamanho. Um líder eficaz é responsável por gerenciar pessoas, processos, comunicação e habilidades administrativas, além de desenvolver o potencial dos colaboradores.
Contratar funcionários e lidar com questões burocráticas não é suficiente. Um gestor também precisa ter conhecimento em ferramentas e atitudes que motivem, retenham e capacitem os colaboradores, impulsionando o desempenho da equipe.
Reconhecer as capacidades e limitações da equipe, estimular talentos, fornecer feedbacks construtivos que identifiquem pontos fortes e áreas de melhoria, além de facilitar o dia a dia por meio de ferramentas de gestão e processos bem estruturados, são práticas que valorizam a equipe, a cultura da empresa e o ambiente de trabalho, tornando-os indispensáveis para o sucesso organizacional.
Ao trabalhar as emoções e promover a participação ativa das equipes, contribuímos para aumentar a produtividade e os resultados da empresa. Além disso, proporcionamos crescimento pessoal e profissional, enriquecendo o conhecimento e as habilidades dos líderes.
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