MBA em Gestão Estratégica de Pessoas
Grade Curricular – MBA em Gestão Estratégica de Pessoas
- CARGA HORÁRIA TOTAL 360 horas
- Estratégia Empresarial: uma Visão Contemporânea das Organizações – 40H
- Comportamento e Cultura Organizacional – 40H
- Comunicação Empresarial – 40H
- Gestão do Conhecimento nas Organizações – 40H
- Recursos Humanos: Fundamentos e Processos – 40H
- Planejamento Estratégico – 40H
- Gestão de Pessoas – 40H
- Recrutamento e Seleção de Pessoas – 40H
- Treinamento e Desenvolvimento de Pessoas – 40H
- DISCIPLINA OPTATIVA: TCC – Trabalho de Conclusão de Curso – 60H
Informações sobre o MBA em Gestão Estratégica de Pessoas
- Modalidade: Pós-Graduação EAD
- Duração: 360h
- Requisitos: Graduado em qualquer área do conhecimento
- Documentos Necessários:
- Cópia do Diploma de Graduação (autenticado).
- Cópia da Certidão de nascimento ou casamento.
- Cópia do RG ou CNH.
- Cópia do CPF.
- Comprovante de Residência atualizado (conta de água ou de energia elétrica).
Público Alvo
Acadêmicos e profissionais com diploma em nível superior, graduados em diversas áreas, como executivos, empreendedores, administradores, consultores e profissionais das mais diversas áreas, que exerçam ou desejam exercer funções de gestão ou consultoria em processos e sistemas estratégicos.
Metodologia EAD
O curso de pós-graduação da San Educacional é 100% online, conta com materiais digitais e tutoria especializada. A avaliação é composta por questões objetivas com base nos conteúdos discutidos ao longo do curso.
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Compreender as práticas atuais e teorias que moldam o cenário corporativo é uma responsabilidade que levamos a sério. Preparamos conteúdos que contemplam os desafios enfrentados pelos gestores de pessoas, incluindo a gestão de conflitos geracionais e a diversidade de perfis. Nossa missão é fornecer as ferramentas necessárias para minimizar impactos e desequilíbrios nas organizações, capacitando você a lidar com as demandas do ambiente de trabalho em constante evolução.
Ao longo do curso, você aprenderá a identificar e valorizar as diferenças individuais, contratar com base em habilidades, implementar conceitos inovadores, aplicar ferramentas de gestão e performance, desenvolver talentos e garantir o cumprimento das normas regulamentadoras do seu segmento. Tudo isso contribuirá para que você se torne um profissional diferenciado, capaz de impulsionar o sucesso da sua organização.
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